ประเภทผู้นำ
| จุดแข็ง
| จุดอ่อน
|
1.Structural โครงสร้าง
เห็นแก่งาน และโครงสร้าง รูปร่างขององค์การเป็นหลัก อาจใช้จำนวนสมาชิก วัดความสำเร็จมากกว่า คุณภาพของคน ด้านจิตใจและความสัมพันธ์
| ใช้เหตุผล วิเคราะห์คน-งาน
| กดขี่เล็กน้อย จัดการปัญหาจากรายละเอียด
|
2.People คน
เห็นแก่คน ให้ความสำคัญ ต่อการชี้นำ มีส่วนร่วม สร้างทีมงาน ให้แรงบันดาลใจ
| สนับสนุน เป็นกำลังใจ
| หนีปัญหา โอนอ่อนผ่อนตาม ถูกหลอกได้ง่าย
|
3.Political การเมือง
ใช้ความรู้-ความชำนาญและอุบายที่ฉลาด เล่นเกมการเมือง ใช้การขัดแย้ง เป็นช่องทางหาเสียง มองหา ‘อิทธิพล’ เพื่อปกป้องพรรคพวก ให้บรรลุเป้าหมายของตน
| เจรจา ชักจูงใจ สร้างเครือข่าย
| หลอกลวง ปรับเปลี่ยน เพื่อประโยชน์ของตน
|
4.Cultural วัฒนธรรม
ใช้ภูมิปัญญา สร้างวัฒนธรรม และพฤติกรรมที่มีวินัย เน้นความสำคัญของวิสัยทัศน์และแรงจูงใจ ขึ้นอยู่กับความสามารถส่วนตัวและไหวพริบ นักคิด-นักฝัน ใช้สัญลักษณ์ เรื่องราว ประสบการณ์ ให้ความหวังและความหมายแก่ผู้คน
| ทูตพระเจ้า เป็นกวี รู้วิธีใช้ภาษา ให้แรงบันดาลใจ
| คลั่งไคล้ในอุดมการณ์ เป็นกระจกสะท้อนภาพลวงตา
|